Les contrats de filières se dotent d’une fonction d’observation partagée, appuyée par l’OREF (porté par Cap Métiers Nouvelle-Aquitaine) et qui privilégie les approches plutôt qualitatives, le recueil des signaux faibles détectés en matière d’évolution des métiers et des compétences professionnelles.
A titre d’exemple, les conséquences projetées de l’automatisation sur le contenu des métiers et des compétences sont appréhendées en lien avec les branches professionnelles, les Opérateurs de Compétences et l’OREF.
Par ailleurs, Cap Métiers Nouvelle-Aquitaine anime des groupes de travail spécifiques de réflexion prospective autour des métiers stratégiques de la filière, composés des branches, OPCO, Pôle emploi, Services de l'Etat et de la Région...
Afin de dépasser les approches sectorielles cloisonnées et de faciliter les reconversions possibles et les passerelles entre métiers, des contractualisations intersectorielles sont envisagées autour de familles de métiers pouvant s’adosser à différentes branches professionnelles.