Polices municipales : rendre la filière plus attractive

Compétences et besoins de l'économie

Polices municipales : rendre la filière plus attractive

La Police municipale compte plus de 25 000 agents dans plus de 3 600 communes de France. D'ici à 2026, 11 000 recrutements sont projetés pour pallier à 3 500 départs à la retraite et 7 500 créations d'emploi.

Dans un rapport très détaillé, France Urbaine formule des propositions organisées par grande thématique afin d'améliorer l'attractivité et mettre en avant les problématiques de la filière des Polices municipales :
  • Faciliter le recrutement des policiers municipaux en élargissant les voies d’accès, en particulier internes,
  • Aménager les concours et renforcer leur visibilité ainsi que les voies de préparation tout en réaffirmant la qualité du niveau de recrutement,
  • Poursuivre les améliorations engagées de la formation des agents au plus près des contraintes et des besoins opérationnels locaux,
  • Fluidifier les carrières, mieux reconnaître et valoriser les métiers,
  • Reconnaître la contribution des polices municipales à la sécurité de la Nation et renforcer les actions de soutien aux agents. Désormais prépondérante, la police municipale peine pourtant à être attractive.
Sur la thématique du recrutement, le rapport suggère notamment de :
  • Poursuivre la levée des freins à une mobilité fluide et renforcer le recrutement interne des agents titulaires de la fonction publique territoriale,
  • Ouvrir de manière encadrée, l’autorisation d’emploi d’Assistant Temporaire de Police Municipale à toutes les collectivités,
  • Supprimer les seuils limitant les recrutements (après une première baisse du seuil permettant le recrutement d’un directeur de police municipale (DPM) de 40 à 19 agents, il est proposé de supprimer ce seuil, tout comme celui des deux DPM nécessaires pour recruter un Directeur principal de police municipale.),
  • Favoriser les passerelles internes entre les métiers de la sécurité (AVSP, agents de sécurité privée, etc.) et les autres filières de la fonction publique territoriale (administrative, sociale, sapeur-pompier, sportive, technique, etc.),
  • Activer un dispositif spécifique de recrutement en interne des agents titulaires de la FPT sur les filières administratives, technique ou sportive, désireux d’intégrer la filière sécurité.
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