Orientation et parcours
Une étude sur la formation dans les petites entreprises
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Plusieurs profils de petites entreprises se distinguent selon leurs pratiques de formation :
- Les entreprises, dites "managériales et formatrices", adoptent une politique de formation proche de celle de grands groupes, forment leurs salariés pour augmenter la croissance et être compétitifs. Ce sont le plus souvent des entreprises de services spécialisés (comptabilité, pharmacie, opticiens, activités juridiques, architectes, agences immobilières) qui recherchent le développement de compétences de leurs salariés et des actions de formation diversifiées pour répondre à leurs stratégies de croissance et d'innovation.
- Les entreprises "traditionnelles" sont formées de 2 groupes : celles qui forment leurs salariés pour des exigences réglementaires et les autres qui sont confrontées au manque d'offre de formation en adéquation avec leurs besoins. Ces entreprises, souvent familiales et fortement ancrées sur un marché de proximité, relèvent des secteurs de la restauration traditionnelle, du bâtiment ou encore des services de l'automobile.
Si plus de 3/4 des entreprises "managériales" ont recours à la formation pour un salarié nouvellement recruté et sollicitent les partenaires emploi-formation, les entreprises "traditionnelles" recrutent peu et s'appuient très rarement sur les opca et les organismes de formation ou les CCI pour des conseils en formation.
L'accompagnement renforcé par les opérateurs de compétences et le développement des actions de formation en situation de travail, instaurées par la loi "Avenir professionnel", pourront être cruciaux pour l'évolution en compétences des salariés de ces petites entreprises.
Lire l'étude du Céreq