Principales caractéristiques et statistiques des seniors actifs (55-69 ans)
Selon l'Insee, en France, les personnes entre 55 et 69 ans étaient en 2021, soit à la retraite (43 %), soit en emploi (41 %), soit en cumul emploi retraites (3 %). 16 % étaient « ni en emploi, ni à la retraite » (NER) : soit au chômage (3 %), soit inactifs sans percevoir de retraite (13 %). Cette part augmente à l’approche de l’âge légal d’ouverture des droits à la retraite, pour atteindre 28 % des seniors de 61 ans, avant de diminuer nettement.
Les personnes NER, principalement des femmes, subissaient majoritairement leur situation : 45 % des seniors NER, entre 55 à 61 ans, étaient sans emploi pour une raison de santé ou de handicap (37% à la suite d’une rupture de contrat pour maladie ou invalidité), et 19 % sans emploi malgré une recherche active.
La moitié des NER pour raison de santé ou de handicap étaient peu ou pas diplômés. 70 % d’entre eux étaient employés ou ouvriers dans leur dernier emploi, 39 % étant peu qualifiés.
Les NER au chômage ont plus souvent été cadres ou professions intermédiaires que les NER inactifs qui ne perçoivent pas de retraite.
Après 62 ans, si la part des NER diminue nettement, la différence entre femmes et hommes s’accentue entre 62 et 69 ans.
La performance des entreprises créées par les seniors
France Stratégie publie en novembre 2022 un document de travail sur la performance des entreprises créées par les seniors. Les seniors définis comme le groupe d’âge 50-64 ans créent chaque année un cinquième des nouvelles entreprises : c’est moins que leur poids dans la population active (28 %), mais autant que les juniors (18-30 ans).
L’étude essaie de repérer si les entreprises créées par les seniors connaissent une destinée particulière, signalant un talent ou une faiblesse spécifique à développer de nouvelles entreprises, par rapport au groupe d’âge médian, les 30-49 ans.
Seules 60 % des entreprises créées entre 2010 sont toujours en activité en 2015. Parmi elles, 40 % ont fait l’objet d’une cession-transmission. Un quart des entreprises qui n’ont pas survécu ont fait l’objet d’une liquidation judiciaire.
Les seniors créateurs d’entreprise se distinguent des autres créateurs d’entreprise par un niveau d’éducation légèrement plus polarisé, avec plus de sans diplôme et plus d’élèves de grandes écoles, par un niveau de qualification professionnelle plus élevé (cadres, indépendants, chefs d’entreprise) et par un capital investi au démarrage de l’entreprise plus important. La moitié d’entre eux ont connu une expérience précédente dans la création d’entreprise, contre un tiers seulement pour l’ensemble des créateurs. À l’inverse, leur recours aux prestations sociales et aux aides à la création d’entreprise est plus faible que la moyenne.
Cinq profils de créateurs d’entreprise âgés de 50 à 64 ans ressortent. On compte 12 % de demandeurs d’emploi âgés de 50 à 54 ans et 21 % de chômeurs de longue durée âgés de 55 à 59 ans. Les femmes retraitées rassemblent 19 % des créateurs. Ces trois catégories représentent 52 % des créateurs d’entreprise de plus de 50 ans.
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Le point de vue des seniors sur l'emploi
Solidarités nouvelles face au chômage (SNC) publie les résultats d’une enquête menée début 2023 auprès de 760 personnes de plus de 50 ans au chômage. Si le taux d’emploi des seniors est en progression depuis 2000, il reste insuffisant : fin 2021, seulement 56 % des personnes de 55 à 64 ans étaient encore en emploi et, si on considère la tranche d’âge des 60 à 64 ans, ce taux tombe à 35,5 %.
Blocage de leur salaire, reprise d’une activité moins rémunérée, reconversion, mobilité sont autant de sujets sur lesquels les seniors sont prêts à faire des efforts d'adaptabilité pour conserver leur emploi ou en retrouver un.
Quand on les interroge sur leur fin de carrière idéale, les cadres souhaitent surtout devenir des experts reconnus, des mentors ou des formateurs pour assurer la relève, alors que les employés et ouvriers privilégient un aménagement du poste de travail ou une transition progressive vers la retraite.
Parmi les solutions proposées pour que les seniors puissent travailler plus longtemps, la lutte contre les préjugés des employeurs arrive en 1er, avant la mise en place d’aides au retour à l’emploi pour les personnes de plus de 50 ans.
On note que l’orientation vers des postes moins pénibles est une solution envisagée plus fortement par les personnes les moins qualifiées. Près de 58 % des personnes ayant répondu à l’enquête souhaitent un cumul emploi-retraite.
SNC indique qu'il faudrait faire évoluer les pratiques de recrutement et de management en développant les compétences managériales, donnant des clés pour manager les diversités et être en mesure d’accompagner les évolutions de carrières. Le parcours doit être accompagné par le maintien d'un accès à la formation, l'anticipation de l’usure au travail et ou encore préparer des réorientations vers des métiers moins pénibles.
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Podcasts Objectif Compétence : lancement de la saison 2 sur l’emploi des seniors
Dans un contexte mêlant rallongement de la vie professionnelle, pénuries de compétences, évolution du rapport au travail et une pyramide des âges déséquilibrée, la thématique des seniors est un sujet qui concerne chacun et constitue un enjeu social et économique de taille.
La fédération des Acteurs de la Compétence présente ainsi 5 nouveaux podcasts, consacrés à l’emploi des seniors :
Senior, comment mettre en valeur ses compétences ?