Selon un sondage de l’Ifop, 89 % des personnes interrogées estiment que le développement de nouvelles technologies, telles que l’intelligence artificielle ou l’automatisation, est susceptible de transformer l’activité et l’organisation de leur entreprise. À cela s’ajoutent la conjoncture économique (86 %) ou encore le contexte politique et géopolitique (84 %) : autant de préoccupations qui peuvent amener les salariés à envisager une autre voie professionnelle.

Si une large majorité se déclare confiante en ses capacités d’adaptation, près de 18 % évoquent des inquiétudes à ce sujet. 68 % pourraient également se sentir empêchés pour des motifs personnels. Comment alors les aider à percevoir les avantages de cette évolution ? C’est la question que la fondation The Adecco Group, qui a commandé cette enquête, s’est posé dans son étude « Reconversions et transitions professionnelles : comment les accompagner dans un monde du travail qui se transforme ? » publiée en juin 2025. Trois pistes sont présentées :

• Stabiliser et rendre lisible l’écosystème de la reconversion : les enjeux d’efficience et de stabilité rendent nécessaires la simplification des dispositifs de formation et de financement, ainsi que leur accès, 20 % des actifs trouvant les démarches trop complexes.
• Favoriser le dialogue interbranche et intersectoriel pour identifier les passerelles et anticiper les transferts de compétences : cela passe par une meilleure intégration des entreprises dans les écosystèmes existants et par le développement de leur transversalité.
• Instaurer une culture de la formation et de la transition professionnelle : cet axe repose sur deux concepts précis, à savoir une « entreprise apprenante » et la vision d’une carrière professionnelle évolutive.

Lire l’étude.

Pour aller plus loin, consulter notre page dédiée au Conseil en Évolution Professionnelle (CEP) et l’ensemble des affiches CMonInfo réalisées en partenariat avec Transitions Pro.