Contrats Régionaux de Filière 2024- 2028

Compétences et besoins de l'économie

Contrats Régionaux de Filière 2024- 2028

La Région Nouvelle-Aquitaine a proposé pour la période 2024-2028 l’adoption d’un nouveau Contrat Régional de Filière (CRF) pour les métiers de la Culture et le renouvellement des cinq CRF suivants :

  • métiers de l’Hôtellerie-restauration-tourisme,
  • métiers du Sport, animation, loisirs et lien social,
  • métiers de la Santé, action sociale, métiers du social et du médico-social,
  • métiers du Numérique,
  • métiers de la Formation.
Ces CRF sont des espaces de concertation et des cadres de contractualisation construits avec les acteurs de ces filières (branches professionnelles, OPCO, France Travail, autorités académiques, services déconcentrés de l’Etat) sur l’intégralité du champ orientation-formation-emploi.

Au total, dix CRF sont adoptés par la Région et ses partenaires pour la période 2024-2028, en comptant les CRF adoptés en décembre dernier :
  • Production agricole et aménagements paysagers
  • Industrie
  • Bâtiment, travaux publics et négoce de matériaux de construction
  • Transport, logistique, services automobiles et des mobilités.
Cette nouvelle génération de CRF 2024-2028 se propose de s’emparer des enjeux suivants :

  • pour les métiers de l’Hôtellerie-restauration-tourisme, la problématique des saisonniers, de la qualité de vie au travail et d’attractivité constituent des enjeux cruciaux,
  • pour les métiers du Sport, animation, loisirs et lien social, au-delà des enjeux d’attractivité, la filière se trouve confrontée à des difficultés de conservation des bénévoles et de pérennité,
  • pour les métiers de la Santé, action sociale, métiers du social et du médico-social, accroître l’attractivité des formations et des métiers, favoriser la réussite des apprenants et lutter contre l'abandon, accroitre l’accessibilité des formations pour les personnes en situation de handicap, accompagner l’universitarisation des formations, penser l’installation durable des futurs professionnels au sein des territoires,
  • pour les métiers du numérique, tendre vers une féminisation de la filière est un enjeu important de même que les questions de sobriété numérique, de réemploi, face à une évolution rapide des métiers et des compétences,
  • pour les métiers de la Culture, l’impact de l’intelligence artificielle et son utilisation à venir est un sujet sensible en termes d’emploi.
Ces contrats déclinent quatre priorités avec trois à cinq objectifs pour chacun :

  1. OBSERVATION VEILLE PROSPECTIVE, observer et anticiper les transitions,
  2. ATTRACTIVITÉ, promouvoir la filière, ses métiers et les formations y conduisant, orienter tout au long de la vie,
  3. PARCOURS et COMPETENCES, développer la formation professionnelle initiale et continue, insérer durablement,
  4. EMPLOI et RECRUTEMENT, fidéliser, recruter, accompagner.

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