Compétences et besoins de l'économie
Attractivité et difficultés de recrutement des collectivités locales
Le CNFPT a publié une étude qui caractérise et quantifie les métiers territoriaux et les facteurs de tension par types de collectivités et de régions.
Cette cartographie inédite, est complétée par des éléments de compréhension sur l’évolution des pratiques de recrutement dans un contexte de tension de déficit d’attractivité de la fonction publique territoriale et d’évolution des rapports au travail.
Parmi les principaux métiers en tension, on retrouve les métiers suivants : animateur éducatif accompagnement périscolaire, agent des interventions techniques polyvalent en milieu rural, ouvrier de maintenance des bâtiments, animateur enfance-jeunesse, agent de restauration, secrétaire de mairie, jardinier, agent de services polyvalent en milieu rural, assistant éducatif petite enfance ou policier.
Les
besoins de recrutement non satisfaits constituent le principal facteur explicatif des tensions sur ces métiers, suivi des problèmes de fidélisation des agents et de turn-over.
44 % des collectivités constatent des compétences en
tension :
59 % en gestion administrative, juridique et commande publique, 55 % en gestion budgétaire et financière et 52 % en gestion des ressources humaines. 37 % des collectivités constatent des compétences
émergentes :
74 % en gestion informatique, 68 % en gestion administrative, juridique et commande publique et 64 % en gestion budgétaire et financière.
Seulement 15% des collectivités interrogées ont mis en œuvre une stratégie de développement de l’attractivité et 16% déclarent que cette stratégie est en cours d’élaboration.
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