Dans une étude du Céreq, quatre groupes de salariés ont été étudiés afin d'illustrer quatre perspectives de dernière partie de vie active. Si les projets ne manquent pas et les formations sont fortement souhaitées, leurs concrétisations ne sont pas toujours au rendez-vous.

Le premier groupe nommé "Vers la retraite" rassemble des salariés intégrés depuis longtemps dans l’entreprise (plus de 10 ans) où leurs compétences sont reconnues mais qui n’ont plus de possibilités d’évolution professionnelle.

Le groupe "Progression en interne" représente 22 % des salariés seniors. Plus qualifiés que la moyenne, ils jugent tous avoir encore des possibilités d’évolution professionnelle dans les prochaines années. 29 % sont demandeurs de formation contre 18 % pour l’ensemble.

Le groupe "Montée en compétences" concerne 30 % des salariés seniors. S’ils sont les plus nombreux à formuler un projet professionnel dans les cinq ans à venir (93 % contre 68 % pour l’ensemble), c’est parce qu’ils font face, plus que les autres, à des carrières bloquées et à des risques de perte d’emploi.

Enfin 18 % des salariés séniors appartiennent au groupe "Reconversion". Confrontés à des conditions de travail dégradées, ils sont les moins satisfaits de leur situation professionnelle tant au niveau de l’intérêt du travail que de la rémunération. En conséquence, ils sont candidats à de profonds changements.

Dès lors, des priorités émergent. Les réorientations visant à rendre le travail soutenable jusqu’à un âge avancé appellent un investissement en formation qui soit anticipé largement en amont de l’âge critique, variable selon les métiers exercés.

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