L'intervention peut concerner une entreprise ou plusieurs entreprises (voir plus bas). Il peut s'agir d'un diagnostic-action de courte durée et/ou d'un accompagnement approfondi.
- Diagnostic action de courte durée
Sa durée est au maximum de 10 jours.
Il comprend, selon la situation, une ou une demi-journée pour réaliser un court diagnostic individuel et personnalisé de l’entreprise visant à recueillir ses besoins et identifier la problématique RH (difficulté à recruter et à identifier les besoins de compétences, turn-over, tensions au sein des équipes par exemple), les leviers d’action en vue de la préparation du plan d’action et de la co-construction de solutions.
L’objectif est de proposer à l’entreprise un plan d’actions opérationnel et immédiatement mobilisable, en lien avec tous les acteurs de l’entreprise (direction/salariés).
Sa durée est au maximum de 20 jours.
Elle doit permettre d’approfondir l’accompagnement RH sur des thèmes spécifiques et sous forme modulaire lorsque la problématique de l’entreprise est complexe ou lorsque le diagnostic est déjà connu.
L’accompagnement comporte des actions spécifiques relatives à la mise en œuvre du plan de gestion des ressources humaines de l’entreprise ou du collectif d’entreprises.
Durée totale de la prestation
Le diagnostic-action de courte durée et la prestation approfondie peuvent être complémentaires ou dissociables.
Le nombre total de jours de conseil est fixé par la Direccte, en lien avec l’entreprise et sur proposition du consultant, selon la taille de l’entreprise, la complexité de son organisation, des métiers et de ses enjeux spécifiques. Au maximum : 30 jours au total pour une même entreprise ou pour un collectif d’entreprises.
Les journées d’intervention peuvent être échelonnées dans le temps sans dépasser une durée totale d’accompagnement de 12 mois pour une même entreprise.