*

Bassin d'emploi de Blaye

15/12/2022

Situé à l'extrême nord du Département de la Gironde, sur la rive droite de l’estuaire, entre la métropole bordelaise, la Communauté d'Agglomération du Libournais et la Charente-Maritime, le territoire se compose de 4 établissements publics de coopération intercommunale : les communautés de communes de l’Estuaire, de Blaye, du Grand Cubzaguais et la CC Latitude Nord Gironde.

Voir tous les chiffres clés sur CMonMétier CMonTerritoire.

Dans le cadre de sa politique de soutien des territoires, la Région Nouvelle-Aquitaine a signé un contrat de développement et de transition 2023-2025. 4 axes de travail ont été définis : 

  • Axe 1 – Transition : Agir pour tendre vers un modèle de développement plus durable ;
  • Axe 2 – Accueil de populations et attractivité : Développer l’attractivité et le rayonnement du territoire par une stratégie intégrée d’offre et d’accueil autour de l’économie résidentielle et touristique ;
  • Axe 3 – Economie durable : Investir dans la dynamique du tissu productif et son écosystème local en faveur de l’emploi.
  • Axe 4 – Jeunesse : Conduire une politique jeunesse innovante.

Parmi les projets notables du contrat, on peut relever :

  • Incarnation du Campus d'Excellence de la Maintenance en Environnement Sensible à Blaye ;
  • Soutien au déploiement d’un groupement d’employeur sur le territoire ;
  • l'accompagnement à la définition du plan d'actions permettant la facilitation des choix professionnels et la lutte contre le décrochage scolaire des jeunes sur la communauté de communes de l'Estuaire.
  • Projet Territoire Zéro Chômage de Longue Durée (TZCLD) sur la communauté de communes de l'Estuaire.

Le Cadet de Haute-Gironde

Le contrat néo-aquitain de développement de l’emploi sur le territoire (Cadet) de Haute-Gironde cherche à redynamiser ce territoire à dominante rurale par l’animation économique et l’ingénierie territoriale. Accompagnement des entreprises, soutien à l'entreprenariat, développement de l'économie sociale et solidaire sont notamment au programme de sa feuille de route.

Le 1er décembre 2022, les différents partenaires de la Région ont ainsi défini avec elle les axes de la mission du Cadet pour les années à venir.

Axe 1 : Accompagner et soutenir les entreprises du territoire

  • Soutenir les projets innovants, les transitions ;
  • Faciliter l’accès des entreprises aux réseaux régionaux, comme le programme « Usine du Futur » ou les pôles de compétitivité,
  • Relayer les appels à projets de la Région et de ses partenaires pour stimuler l’innovation et concrétiser les projets « dormants » ;
  • Accompagner la transition énergétique des entreprises industrielles et de services de Haute Gironde (sorties des énergies fossiles des sites industriels, mobilisation d’ingénieries dédiées à la compétitivité énergétiques…).

Axe 2 : Promouvoir et soutenir l’entrepreneuriat : créations, reprises, transmissions

  • Accompagner les entreprises nouvellement créées : Soutenir les initiatives locales ; Rompre l’isolement du jeune dirigeant ; Aider à la recherche de financements; Conserver des liens avec les jeunes entreprises rencontrées pour s’assurer de leur maintien les premières années (période la plus risquée).
  • Contribuer au maintien des activités existantes : Détecter et accompagner les cessions d’entreprises ; Soutenir les entreprises qui rencontrent des difficultés conjoncturelles ; Mobiliser le plus tôt possible l’expertise de l’unité entreprise en retournement de la Région dès que des difficultés sont détectées.

Axe 3 : Accueillir les activités économiques sur le territoire

  • Encourager la création d’entreprises ou l’implantation d’entreprises permettant de diversifier le tissu économique local ;
  • Produire un schéma d’accueil des activités économiques (SAE) ;
  • Recenser les friches et locaux d’activités vacants en lien avec le travail qui débute au niveau des communautés de communes ;
  • Identifier les zones à aménager, à requalifier ;
  • Conforter les commerces en centre-ville/centre-bourg (de manière conjointe aux opérations de revitalisation territoriale de Saint-André-de-Cubzac, Saint-Ciers-Sur-Gironde, Bour-sur-Gironde et Blaye) ;
  • Travailler l’image et la lisibilité du territoire ;
  • Conduire une démarche de marketing territorial.

Axe 4 : Orienter et former pour l’emploi : Valoriser et soutenir les compétences dans une logique de maillage territorial

  • Mobiliser les outils de la GEPCT pour répondre aux besoins métiers et compétences des entreprises ;
  • Accompagner les entreprises dans l’expression et la formalisation de leurs besoins ;
  • Promouvoir auprès des entreprises les outils mis en place par la Région à l’image de la plateforme Talents d’Ici ;
  • Développer l’emploi local par la formation sur les métiers en tension ;
  • Promouvoir localement les métiers en tension ;
  • Soutenir les actions du Centre de formation multimétiers de la Haute Gironde (CFM de Reignac) ;
  • Soutenir le développement du Campus des métiers et des qualifications « Maintenance en environnement sensible ». Ce campus s’inscrit dans une démarche collective de développement économique pour l’emploi.

Axe 5 : Faire du territoire une référence de l’économie sociale et solidaire

  • Appuyer la constitution d’un pôle d’économie circulaire à l’échelle du territoire ;
  • Coordonner les différents projets présents ou à venir sur le territoire ;
  • Appuyer les projets d’innovation sociale ;
  • Aider à l’émergence d’un « Solibat estuarien » en fonction des résultats de l’étude de définition conduite par les Compagnons Bâtisseurs ;
  • Soutenir l’initiative « Territoire zéro chômeur de longue durée » qui démarre sur la Communauté de communes de l’Estuaire ;
  • Conforter l’activité et le modèle économique des sociétés d’insertion par l’activité économique du territoire.

 

Partager :