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Bassin d'emploi de Bordeaux (1)

Situé à l’ouest du département de la Dordogne, le territoire qui comprend 90 communes se compose du PETR Coeur-Entre-Deux-Mers et des 5 Communautés de communes du secteur de Saint Loubès, des Coteaux Bordelais, des Portes de l’Entre-Deux-Mers, du Créonnais et de l’Entre-Deux-Mers.

Intitulé "Ambition 2020", il a fait l’objet d’un important travail de prospective participative en 2018-2019 pour aller vers le projet "Ambition 2030". Le Coeur-Entre-Deux-Mers n’est pas un territoire homogène et subit d’importantes mutations. Aux portes de l’agglomération bordelaise sur une large frange à l’Ouest, cette partie périurbaine du territoire, très attractive, est sous l’influence directe de la métropole et fortement dépendant du moteur pendulaire. 

Limitrophe du Lot-et-Garonne, il dénote avec des spécificités pleinement rurales. Une des principales préoccupations des acteurs et décideurs locaux est la mobilité domicile-travail, du fait de la forte dépendance à la voiture incitant à réfléchir à d’autres formes de mobilités, plus actives et inclusives, ainsi que de la nécessité à améliorer le raccordement aux d’infrastructures, tant routières que ferroviaires, qui sont limitrophes au territoire.

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Dans le cadre de sa politique de soutien des territoires, la Région Nouvelle-Aquitaine a signé un contrat de développement et de transition 2023-2025.

La stratégie du territoire est organisée autour de 2 axes :

  • axe 1 : un territoire actif qui se développe en préservant ses équilibres

-Sous-axe 1.1 : Encourager la transition énergétique et écologique
-Sous-axe 1.2 : Protéger les espaces naturels, forestiers et agricoles, accompagner la densification en limitant l’étalement urbain et l’artificialisation des sols
-Sous-axe 1.3 : Accompagner les acteurs économiques, encourager la diversification, la création d’emplois locaux et l’innovation
-Sous-axe 1.4 : Développer la production et la consommation alimentaire locale

  • axe 2 : Un territoire accessible et solidaire

-Sous-axe 2.1 : Développer une mobilité intra-territoriale, notamment solidaire et durable, développer les tiers-lieux
-Sous-axe 2.2 : Renforcer l’offre médicale et coordonner le parcours de soin
-Sous-axe 2.3 : Déployer une politique jeunesse avec et pour les jeunes du territoire.

Mise en oeuvre du Schéma Régional de Développement Economique, d'Innovation et d'Internationalisation (SRDEII)

Plusieurs établissement public de coopération intercommunale (EPCI) ont manifesté le souhait de mener leurs politiques de développement économique et ont souhaité conventionner avec la Région. A cette fin, une convention cadre a été établie qui précise :

  • le cadre légal national et européen dans lequel s'inscrit le conventionnement avec, notamment, les obligations d'information et de transparence auxquelles doivent s'astreindre les collectivités, à l'identique de la région,
  • une charte qui reconnaît le partenariat privilégié que doivent entretenir les EPCI et la région pour favoriser l'accueil et l'orientation des porteurs de projets, les obligations d'information réciproque et les engagements de professionnalisation des EPCI,
  • les orientations stratégiques de l'EPCI et son règlement d'intervention des aides aux entreprises.

La durée de validité de ces conventions est alignée sur celle du SRDEII fixée jusqu'au 1er juillet 2022.

La Communauté de Communes Rurales de l’Entre-Deux-Mers s'est ainsi dotée d'une stratégie de développement économique reposant sur un diagnostic de son territoire réalisé en concordance avec les orientations identifiées par le partenariat régional et inscrites dans le SRDEII Nouvelle-Aquitaine, dont voici les principes :

  • Le développement des filières locales pour augmenter la valeur ajoutée produite sur le territoire ;
  • Le maintien et le développement du commerce et des services dans les communes et centres-bourg ;
  • Le développement de l’immobilier commercial et des entreprises de services de proximité ;
  • La création et le développement de ZAE de proximité pour permettre le développement des PME et TPE locales, pour accueillir des activités artisanales qui n’ont plus leur place dans la métropole, pour accueillir des entreprises attirées par la proximité de la métropole bordelaise, pour permettre aux habitants du territoire de travailler sur le territoire ;
  • Accompagner les acteurs économiques dans leur transition numérique et écologique.