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Territoire Mellois-Ruffécois

Le territoire de contractualisation du Mellois-Ruffécois s’étend sur deux départements, les Deux-Sèvres et la Charente entre les agglomérations de Niort, Angoulême et le Grand Poitiers. Il se compose de trois communautés de communes - Mellois en Poitou, Val de Charente et Coeur de Charente.

Les pôles urbains de Melle et de Ruffec (3 300 à 3 400 emplois chacun) structurent l’espace de ce territoire rural très peu dense, mais ne concentrent que 15% de la population du territoire et 26% de l’emploi.

La stratégie du contrat est articulée autour de 3 axes issu d'un diagnostic :

  • Devenir un espace de liens : rapprocher les individus et donner accès aux emplois et aux services
  • Développer le tissu économique
  • Accompagner les évolutions du territoire

Dans le cadre de sa politique de soutien des territoires (voir la délibération), la Région Nouvelle-Aquitaine a signé un contrat de dynamisation et de cohésion.

Parmi les projets structurants, on retrouve :

  • la création d'une halte ferroviaire,
  • la mise en place d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Territoriale,
  • le renforcement des infrastructures touristiques, la dynamisation des centres-bourgs.

Cadet de l'Est Poitou-Charentes

Définition du territoire CADET

La Région a mis en place un Cadet (contrat néo-aquitain de développement de l'emploi sur le territoire) lors de sa séance plénière des 16 et 17 décembre 2019.

Le Cadet est un outil qui permet de travailler au cas par cas sur des "des territoires fragiles ou vulnérables car écartés des réseaux de transport ou ayant subi un sinistre économique".

Il recouvre 3 territoires avec lesquels la Région a contractualisé :

  • Le Sud Vienne, communautés de communes du Civraisien en Poitou ainsi que Vienne et Gartempe 
  • La Charente Limousine, territoire et communauté de communes
  • Le Ruffecois / Mellois : Pays Ruffecois et communauté de communes Mellois en Poitou.

La caractéristique de ce contrat est d’être positionné sur un territoire rural assez vaste mais peu dense en population et entreprises.
Ses problématiques s'articuleront d'abord autour de l'agriculture et activités agroalimentaires, historiquement structurantes dans cette zone.
Il symbolise aussi une adaptation des réponses que fournit le conseil régional aux préoccupations exposées lors de la crise des gilets jaunes.

Une ingénierie territoriale

Lors de la mise en place du Cadet, un chargé de mission, ingénieur territoriale, s’installe sur le territoire pour y accélérer la redynamisation économique et sociale.
Il joue le rôle d’accélérateur de développement local, par la mobilisation au plus près des territoires des aides et subventions régionales, à destination principalement des entreprises et porteurs de projets.
Il dessine sa feuille de route autour de 5 axes de travail :

  • Développer la compétitivité / structurer le tissu économique local 
  • Promouvoir l’entreprenariat, accompagner les porteurs de projets et les créations / reprises d’entreprises 
  • Elaborer un schéma de développement économique et d’implantation des activités économiques 
  • Mobiliser des outils de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) : besoins métiers et transmission des compétences, orienter et former vers l’emploi 
  • Développer les activités touristiques.

Projet « Initiatives territoriales pour l'emploi »

Soutenu par la région Nouvelle-Aquitaine, le projet « Initiatives territoriales pour l'emploi » porté par le Comité de Bassin d'Emploi de Mellois en Poitou aura pour objectifs :

  • d'impulser un travail commun avec les partenaires de l'Orientation Formation Emploi Insertion, les entreprises et les organismes de formation en réunissant les acteurs pour agir en cohérence sur le territoire,
  • mutualiser et organiser un plan d'actions concerté sur le bassin d'emploi Mellois et assurer les mises en visibilité des besoins en recrutement sur le territoire en articulant les différents plans d'actions GPECT et l'Espace Régional d'Information de Proximité (ERIP) sur la promotion des métiers et des filières qui recrutent.

Le projet a aussi pour volonté d'améliorer l'employabilité des personnes en recherche d'emploi et de faciliter l'appariement entre offres et demandes d'emploi.

Le plan d'actions comporte 3 volets :

  • Rendre visible les besoins en recrutement sur le bassin d'emploi Mellois recueillis lors des entretiens RH, Clubs RH, et réunions partenariales
  • Accueillir les publics cibles : accompagner les publics cibles à organiser leur stratégie de recherche d'emploi, préciser les pistes d'orientations professionnelles en s'appuyant sur la connaissance du bassin d'emploi, organiser la prospection ciblée en fonction des projets professionnels des personnes accompagnées, multiplier les mises en relation avec les entreprises, rendre visible et proposer toutes les opportunités d'emploi, préparer à l'entretien de recrutement.
  • Faire le lien avec les entreprises : avoir une bonne connaissance de l'activité, des métiers, des pratiques de recrutement, accompagner et améliorer l'intégration des entreprises dans le système territorial de Formation, apporter un conseil RH aux entreprises, en particulier auprès des TPE du territoire, mettre en ligne les offres d'emploi captées via la plateforme "Talents d'ici".