Entreprise et aides aux employeurs
Emploi des seniors : accompagner les entreprises de l’Opco EP
L’Opco EP publie un marché sur la thématique senior. En Nouvelle-Aquitaine, l’accent est mis sur le maintien dans l’emploi. Au programme : diagnostic de l’entreprise et parcours formation des managers.
Par Cap-métiers
L'emploi des seniors est un levier important pour maintenir l'activité et la performance des entreprises, notamment dans des secteurs confrontés à des pénuries de main-d'oeuvre, comme les métiers du médical et du social, ou de l'artisanat, par exemple.
Cependant, les entreprises, en particulier les plus petites, manquent souvent d’accompagnement pour adapter leurs postes de travail et leurs pratiques RH pour maintenir et ou intégrer pleinement les salariés seniors. Afin d’accompagner les entreprises dans la gestion des âges et des carrières pour la sécurisation des parcours des salariés, l’Opco EP publie actuellement un marché multirégional.
En Nouvelle-Aquitaine (lot 3), l’accent est mis sur le maintien dans l’emploi. Cette action s'inscrit dans un contexte de mutation auquel se trouvent confrontées les branches professionnelles rattachées à l'Opco EP notamment face à l’allongement de la durée de vie active et aux enjeux liés au vieillissement de la population active.
La réforme des retraites de 2023 et l'allongement de l'âge de départ à la retraite imposent aux entreprises, en particulier les TPME, de repenser leur gestion de l'emploi des seniors pour garantir leur employabilité. Les seniors actifs sont une ressource en main-d'oeuvre potentielle : le recrutement et/ou le maintien dans l’emploi de seniors permet aux entreprises de répondre à leurs difficultés de recrutement.
Il s’agit de confier à un expert externe un accompagnement auprès des entreprises composé d’un diagnostic de l’entreprise et d’un parcours de formation des managers. Aussi les prestations attendues en présentiel sont les suivantes :
- un diagnostic senior proposé aux entreprises pour leur permettra de faire une analyse de la pyramide des âges de leur salariés, d'anticiper leur départ à la retraite en organisant le transfert de compétences et de savoir-faire.
- un diagnostic de formation afin de monter en compétence les managers afin d’optimiser la gestion des carrières et des âges dans une logique de maintien dans l’emploi des salariés seniors.
En savoir plus et accéder aux documents du marché.
Lire aussi : « Senior : emploi et fin de carrières ».