Compétences et besoins de l'économie
13 000 recrutements attendus d'ici 2025 pour la filière de l'eau
La Filière Française de l’Eau a publié une étude PIC EDEC centrée sur l’emploi, les compétences et la formation à horizon 2025.
Par Cap-métiers
La Filière Française de l’Eau a publié en partenariat avec le ministère de l’Emploi, du Travail et de l’Insertion une étude PIC EDEC centrée sur l’emploi, les compétences et la formation à horizon 2025.
Comptant 124 000 emplois en 2020, les acteurs de la filière française de l’eau couvrent une grande diversité de métiers, plus d’une centaine, bien qu’étant dépourvue d’un référentiel unifié. Cela traduit un niveau plus élevé de diversification de ses besoins pour assurer l’ensemble de ses missions, comparé à d’autres filières similaires.
La filière réalisera environ 13 000 nouvelles embauches d'ici 2025, dont plus de 7 000 pour ses besoins de renouvellement d’effectifs.
8 métiers représentent 55% des besoins 2020-2025 (ex : technicien.ne de maintenance/électromécanicien.ne, responsable d’études techniques, spécialiste ordonnancement, technico-commerciale, …). Les acteurs de la filière se retrouvent en concurrence sur ces profils et sur tous les territoires, non seulement entre eux mais aussi avec d’autres acteurs (ex : industries de process, énergéticiens).
Certaines tensions pourraient être réduites par une approche "compétences plutôt que métier". Un élargissement des profils recrutés est envisageable sur plusieurs compétences en tensions, à condition que cela puisse s’appuyer sur des pratiques de formation adaptées.
Plusieurs propositions d’évolution de formations sont notamment proposées :
- Rationaliser l’effort de formation professionnelle continue interne existant en s’appuyant sur le dispositif de l’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST),
- Décrire finement les métiers, compétences et activités au niveau de la filière pour accompagner l’AFEST en tant que base pédagogique et amorcer le déploiement de politiques GPEC au sein des acteurs locaux,
- Elargir les profils potentiels de recrutements en tensions, en s’appuyant sur les dispositifs de formation professionnelle continue interne et externe qui facilitent un raisonnement global « recrutement + formation »,
- Compléter le dispositif de certifications existantes par des certifications qui faciliteraient l’élargissement des profils recrutés tels que les CQP.
Voir notre dossier sur la filière.