La crise sanitaire impacte de nombreux secteurs qui voient leur activité baisser durablement, entraînant la reconversion de certains salariés.

Selon le Céreq, cette crise socio-économique doit engendrer une meilleure gestion des mobilités professionnelles, concernant notamment les travailleurs les moins qualifiés dits "vulnérables", souvent évincés des plans de reconversions et à qui on propose des primes de départ ou des pré-retraintes en cas de restructurations.
Ce sont des salariés peu préparés à se reconvertir, ayant évolué à la marge dans leur poste et dans l'entreprise, et ne bénéficiant que de formations réglementaires.

Un système de dispositifs de mobilités professionnelles existe, avec dernièrement celui de "Transitions collectives" (lire notre fiche technique) créé dans le cadre du plan France Relance (consulter notre dossier).

Ce nouveau dispositif permet aux employeurs d’anticiper les mutations économiques de leur secteur et aux salariés d’être accompagnés pour se reconvertir de manière sereine, préparée et assumée. Il vise à favoriser la mobilité professionnelle, en particulier intersectorielle, et les reconversions à l’échelle d’un territoire, vers des métiers porteurs.

Pour faire évoluer le système, le Céreq identifie plusieurs leviers pour que la gestion des transitions professionnelles soit mieux anticipée et plus collective, en particulier pour faire entrer les salariés peu qualifiés dans une dynamique de reconversion :

• baliser les parcours en les adossant à l’activité de travail,
• accompagner les individus dans la construction de leur parcours,
• assurer la sécurisation des parcours par des mobilités qualifiantes,
• mettre en cohérence gestion des mobilités et système de certifications.

> Lire Bref Céreq n°405 "Des reconversions aux transitions : un nouvel âge des mobilités professionnelles ?"

> Cap Métiers organise une formation "Accompagner la reconversion des publics" pour les professionnels du conseil, de l'accompagnement et de l'insertion (27-28 septembre et 5 octobre 2021). Les objectifs :

• savoir décliner une démarche d'accompagnement à la reconversion professionnelle à adapter en fonction de la situation conjoncturelle de la personne,
• savoir identifier, analyser les compétences notamment transversales / soft skills, et réinvestir les compétences transférables dans le nouveau projet,
• s'approprier les dispositifs leviers pour acompagner la transition,
• aborder les modalités d’acquisition de compétences, les potentiels d’apprentissage, les approches par appétence, les capacités d’adaptation.

Pour plus d'informations, contactez l'équipe de Cap métiers : programme.pro@cap-métiers.pro / 05 49 50 37 52