Etude Insee sur les métiers du sport et de l’animation en Nouvelle-Aquitaine

Emploi et insertion professionnelle

Etude Insee sur les métiers du sport et de l’animation en Nouvelle-Aquitaine

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L’INSEE en partenariat avec la direction régionale et départementale de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale a publié en septembre 2019 une analyse sur les métiers du sport et de l’animation dans les zones touristiques et les grandes agglomérations.

Différentes caractéristiques des métiers du sport et de l’animation en Nouvelle-Aquitaine ressortent de cette enquête : En Nouvelle-Aquitaine, 28 000 salariés exerçaient un métier du sport ou de l’animation en 2015. La moitié de ces emplois étaient occupés par des animateurs socioculturels et de loisirs, 35 % par des moniteurs, éducateurs sportifs ou sportifs professionnels et 15 % par des cadres de l’intervention socio-éducative ou directeurs de centres socioculturels.

45 % de ces salariés avaient moins de 30 ans. Les femmes étaient majoritaires dans l’animation et les hommes dans le sport.

Les grands pôles urbains regroupent deux tiers des emplois pour 46 % de la population, en raison d’une offre plus diversifiée d’activités, davantage d’équipements et de structures d’accueil.

Les métiers du sport et de l’animation se singularisent par une multi-activité très fréquente : 45 % des salariés cumulaient au moins deux employeurs au cours d’une année, 17 % en avaient trois ou plus, soit deux fois plus souvent que pour l’ensemble des métiers de l’économie régionale. Le poste exercé dans le sport et l’animation est souvent complété par un ou plusieurs postes dans un métier différent, tels qu’employé de maison, aide à domicile, ou d’autres emplois dans les collectivités territoriales. Le cumul de plusieurs employeurs en exerçant exclusivement des métiers du sport et de l’animation ne concernait que 13,5 % des salariés.

Les conditions d’emploi se caractérisent par un recours plus important aux contrats courts et au temps partiel. La mutualisation des emplois, notamment grâce aux structures de groupement d’employeurs, apparaît comme un des moyens d’assurer aux salariés un temps de travail plus important en occupant plusieurs postes.

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